지난 7월 16일 회사 경영진과 일부 핵심 직원들은 무더위를 무릅쓰고 주말 휴가를 포기하고 회사 대형 회의실에서 2022년 중반 총결산 회의를 열었습니다.이 회의는 매우 성공적이었습니다.그것은 생각을 통합하고 열정을 불러일으켰습니다.동시에 목표를 정의하고 실행 계획을 수립하여 하반기와 내년에도 회사가 발전할 수 있는 기반을 마련했습니다.
회의에서 마케팅, 생산, 기술 품질, 재무, 인사 및 기타 부서는 상반기 작업을 요약했습니다.모든 부서는 부서의 성과와 단점을 현실적으로 기술할 수 있었고 동시에 모든 부서는 이후의 목표와 조치를 제시했습니다.학과 개요를 논의할 때도 참가자들은 서로 다른 관점에서 의견과 제안을 표현하고, 차이점을 유보하면서 공통점을 찾으며, 이후 단계에서 실행 계획을 지속적으로 수정하고 개선했습니다.
마지막으로 회사 회장은 올해 중간 요약 회의를 요약했습니다.회장은 먼저 지난 6개월 동안의 노력과 사심 없는 헌신에 대해 모두에게 감사를 표했습니다.그는 상반기에 모든 직원이 시장 변동, 전염병 및 기타 불확실한 요인으로 인한 어려움을 극복하고 상반기에 회사의 목표를 성공적으로 완료했다고 지적했습니다.셋째, 의장도 상반기 업무의 미비점을 지적하며 “특히 전반적인 경우 시장 확대 능력을 강화할 필요가 있다” 등 여러 측면에서 각자의 의견과 요구 사항을 제시했다. 경제 환경 둔화, 더 많은 주문을 받는 방법, 배송 주기를 보장하기 위해 생산을 더 잘 조직하는 방법, 기술 품질을 더 잘 제어하는 방법, 처리 시간을 줄이고 효율성을 개선하는 방법, 학습 및 특히 '실천과 실행'에 대해서는 모든 부서에서 목표를 제시했는데, 더 반가운 것은 달성 방법에 대해 모두 이야기를 나눴다는 점이다. 목표.모든 부서가 조직하여 이번 회의의 정신을 배우고 직원 개개인이 기업의 상황과 어려움, 목표 및 행동 항목을 이해하고 공허한 말없이 함께 일하고 함께 나아갈 수 있기를 바랍니다.우리는 모든 행동 조치를 시행하고 세심하고 실용적이며 목표 실현을 보장하고 기업에 대한 책임을 다해야 합니다. 직원에 대한 책임.마지막으로 Liu 회장은 "빠르게 대응하고, 효율적으로 구현하고, 학습에 능숙하고, 돌파구를 위해 사용"하고 회사가 구현한 현재 디지털 프로젝트를 활용하여 회사의 관리 및 효율성을 더 높은 수준으로 끌어올릴 것을 요청했습니다.
게시 시간: 2022년 9월 1일